7月30日，北京华宇年中工作会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，传达集团公司企业发展中期工作会议精神，总结今年以来北京华宇生产、经营、财务、改革、科技及安全等各项工作开展情况，深入查找短板，研判发展方向，部署下半年重点工作，推动落实巡视整改决议，加快推进公司高质量发展。北京华宇党委书记、董事长任有福出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李常文作2021年上半年经营工作报告，公司副总经理杜连仲传达集团公司年中工作会议精神并通报各单位经营指标完成情况，公司副总经理李志勇总结公司2020年以来的科技创新工作，安排2021年及今后一段时期的重点工作。会议指出，公司上半年在配合做好国资委政治巡视、巡视专项审计等工作的同时，统一部署、积极应对，积极开拓市场，拓展业务，公司上半年的改革、经营、管理等各项工作扎实推进，新签合同额同比增长明显，合同质量明显提高，利润总额、利润率等多项经营指标较去年同期实现增长，完成集团公司考核目标。特别是勘察设计板块作为公司利润的主要来源，2021年上半年营收情况较好，公司利润较上年同期实现明显增长。科技创新工作稳步开展，持续向好。会议强调，各单位、各部门要围绕经营工作年度目标和重点经营任务，重点做好以下方面的工作。一是抓好煤矿智能化和生态环保业务的机遇期，抢占市场，做好技术拓展及服务；二是继续加大市场开拓力度，做好市场培育，巩固老客户，做好客户回访，保持长期合作；三是加强经营工作总体布局，加快营销一体化建设，各二级企业要加强事前沟通，强化经营一盘棋的思维，在项目经营上要由经营管理部做统一调度，以实现经营合力。同时，要深刻认识标前评审的重要性，防范中标后合同履约和分包采购可能产生的各类风险。会议要求，公司要充分贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，继续坚持“一手抓经营、一手抓改革”工作方针，以提高职工收入作为工作出发点，再接再厉、再创佳绩。下半年，各单位、各部门要落实巡视整改工作要求，进一步推进党史学习教育，加强应收账款的清收工作，加快推进企业改革和信息化建设等专项重点任务，保证各项工作高质量完成。在科技创新方面，各单位要认识到创新的紧迫性，也要充分把握机遇和窗口期。在安全管理方面，各单位、各部门的主要负责人应当牢固树立安全“红线”意识，进一步压实安全责任。在两金”压降方面，各单位要充分认识“两金”压降工作的重要性，加强项目回款，保障公司现金流安全。为落实疫情防控要求，会议以“现场+视频”形式举行。公司领导、高管、企业顾问、各职能部门负责人及在京生产单位负责人在现场参会，唐山分公司、平顶山分公司、西安分公司及新疆分公司领导班子成员和相关部门人员以视频形式参加会议。
3 / 3