北京华宇召开2023年工程总承包项目管理工作总结暨项目管理培训交流研讨会

　　2月3日至4日，北京华宇召开了2023年工程总承包项目管理工作总结暨项目管理培训交流研讨会，全面总结2023年度工程总承包项目管理工作，研究部署2024年重点工作。公司副总经理徐胜出席会议并讲话，工程管理部副部长李勇主持会议。

　　会议指出，2023年，公司工程总承包项目管理以全面落实项目经理责任制为抓手，“强管理、重落实”，关闭了一批久拖未决的老项目，承揽了一批转型高质量发展的新项目，成立了工程总承包事业部，按照国内通行的工程公司模式设置组织架构，优化了公司既有的项目管理模式，组织架构更加清晰高效。

　　会议强调，2024年，各单位要全面落实《集团公司关于工程总承包项目全面实行项目经理责任制管理的指导意见》有关要求，总结工程总承包项目管理工作成效，坚持稳中求进，全力以赴做好各项工作。要持续完善制度建设和体系机制建设，牢固树立项目安全和风险管理意识，加强人才培养和队伍建设，推进项目经理负责制向纵深发展，不断提升总承包项目管理水平。

　　会上，相关人员通过宣贯和解读制度，分享项目管理经验，讲解财务、廉政、法律及安全管理相关知识等方式，为公司下一步工程总承包项目管理工作重点聚焦的方向提供参考，对进一步提升项目管理水平，加强业财融合、业法融合，防范业务安全风险具有一定的指导作用。

　　会议以“现场+视频”的形式举行。公司领导，工程管理部全体人员，各单位分管领导、项目经理、施工经理、安全经理及有关部门人员共60余人参加会议。

　　- 2 -