北京华宇召开2024年经营工作会议

4月19日，北京华宇召开2024年经营工作会议，会议全面总结了2023年公司全面预算指标完成情况，通报了2024年第一季度重点经营指标完成情况，重点指出当前公司发展过程中需要关注的主要问题，并对下一阶段公司经营工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长李常文同志出席会议并作了题为《深化企业改革 优化产业布局 全力打造北京华宇高质量发展新引擎》的经营工作报告，党委副书记、总经理李志勇传达了集团公司改革深化提升会会议精神，副总经理张忠文传达了集团公司一季度安全生产会的讲话精神，副总经理李志刚主持会议并传达了集团公司2024年度营销和季度经营分析会会议精神。

会议指出，公司持续深化落实集团公司“1245”总体发展思路，积极践行“打造钻石工程，提供完美服务”的经营理念，始终将生产经营作为一切工作的出发点和落脚点，抢抓机遇、真抓实干，今年一季度公司新签合同同比大幅增长，实现了一季度开门红。各单位、各部门要深刻认识到经营工作对公司高质量发展的重要性，进一步明确经营管理目标，压实主体责任，认真落实全面预算管理，加强成本过程控制，开源节流，持续优化应收账款结构，加快工程总承包应收账款的催收及竣工项目的闭环管理，确保圆满完成全年各项经营指标。

会议要求，公司各单位、各部门要紧紧围绕经营工作总要求，结合生产经营实际，从经营管理、财务管理、科技创新、安全管理、党的建设等五个方面进行重点部署，全面提升经营管理水平，一要分解经营目标，优化营销模式，加强经营指标的过程管理；二要加快财务一体化建设，全面推进全面预算管理，树立节约成本意识；三要提升科技创新能力，加大科技人才投入，激发新质生产力；四要加强安全生产管理工作，强化技术质量管理，筑牢依法合规安全底线；五要推进党建融入中心工作，加大产品宣传力度，提升北京华宇品牌的行业影响力。公司全体干部职工要做到认识上再提高，管理上再升级，落实上再强化，全力确保完成2024年各项目标任务，为全面实现公司高质量发展贡献力量。

会上，公司领导与生产单位及营销经理代表现场签订了经营责任书。

公司领导、高管、顾问、各单位各部门负责人、分子公司负责人及相关人员参加了会议。